ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

En el momento de conformar una empresa, todas ellas deben establecer una jerarquía, identificando los puestos de trabajo que habrán en ella. Se distribuyen las tareas, se asignan coordinadores que permiten el logro de los objetivos de la empresa.
La estructura organizacional no solo comprende la distribución de los niveles jerárquicos, si no que comprende la estructura que surge de la interacción de los integrantes de la empresa y con el exterior de esta, dando origen de esta manera al verdadero valor de la organización, esta no es visible, pero si afecta de manera directa las operaciones de la empresa.

La estructura organizacional dentro de las clases de estructura Organizacional encontramos:

ESTRUCTURA FORMAL: La estructura formal es aquella que esta conformada por, las funciones, las actividades, las dependencias, manuales  y procedimientos, descripción de puestos de trabajo y todo lo que la empresa ah definido. 

Se puede comparar con un esqueleto, ya que para su correcto funcionamiento depende que todas sus partes funcionen correctamente. De igual manera por que funciona como soporte de todo el proceso en la ejecución del objeto de la empresa, por lo que para el correcto funcionamiento se requiere el equilibrio total en todas las funciones y tareas de la empresa.

ESTRUCTURA INFORMAL: Es la que tiene lugar a partir de las relaciones de las personas que comparten los distintos procesos de trabajo dentro de la organización.En esta encontramos aspectos como, sentimientos, valores y todo lo que tiene que ver con las relaciones interpersonales. No esta orientada a ningún objetivo especifico.

CULTURA ORGANIZACIONAL.

La Cultura Organizacional    

                
Se entiende por Cultura Organizacional, al conjunto de normas y valores que son compartidos por las personas que hacen parte de una organización y como interactuan dentro y fuera de ella. Podemos observar también como actúan sus directivos para poder lograr sus objetivos y si en realidad se basan en sus valores corporativos para alcanzarlos. Por lo general al fundar una empresa, los directivos siempre buscan que su empresa cuente con los valores necesarios para crear un ambiente armónico, pero es preciso explicarles a los empleados cuales y como se deben llevar a cabo estos valores. 
Podemos observar  la manera en como una empresa realiza sus negociaciones, como es el trato a sus empleados, con la comunidad, que grado de autonomía se le permite a los empleados, la forma como es ejercido el poder desde los altos mandos de la empresa y determinar cual es su cultura Organizacional.
La cultura Organizacional se va formando desde el proceso de selección, ya que las personas seleccionadas para laborar en la empresa reforzaran la cultura y serán reflejo de la misma fuera de la empresa. 
Todas la Compañías no cuentan con la misma cultura, ya que también influye su ubicación geográfica, sus creencias morales y religiosas.
La cultura organizacional la hacen todos y cada uno de los integrantes de la empresa y va direccionada a todos los departamentos, empleados y contratistas de una organización, ya que esta la ve reflejada el cliente y el proveedor.

MISIÓN VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS.

MISIÓN VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS

Cuando tenemos una idea de negocio siempre debemos pensar hacia qué la vamos a orientar, cual será su objetivo, ese bien o servicio que vamos a brindar al público y a que tipo de público esta dirigida,  que toque de novedad le vamos a dar para que sea original e innovadora así existan muchas mas en el mercado ese toque de originalidad que marcará la diferencia. También debemos pensar en donde la vamos a ubicar cual sera nuestro espacio de acción, a esto le llamamos Misión.

Luego pensamos en  cual sera ese propósito que va a tener nuestra empresa, en cuanto tiempo se va a lograr, debemos pensar en que esta idea nos motive cada vez que sea a leída que nos recuerde ese entusiasmo con que al iniciar fundamos la idea, todo esto es la Visión, esta debe ser  basada en una proyección realista, observando a la competencia para hacer un análisis completo del desarrollo en el mercado, sin olvidar nuestra Misión.

Debemos pensar también en los Valores  sobre los cuales le vamos a dar cimentación a nuestra idea, esos valores que con el tiempo deben hacerse mas fuertes y cumplirse en todas las áreas de la empresa y  por todos los integrantes, haciendo parte de la idea original de la empresa.

Fuente de consulta:http://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/mision-vision-y-valores-conceptos-fundamentales-para-el-buen-desarrollo-de-una-empresa/